Mange juridisk uredelighed påstande deler fælles påstande/temaer, der kan undgås, hvis advokatfirmaer har de passende risikohåndteringsforanstaltninger på plads. Gennemførelse og vedligeholdt brugen af nogle meget rudimentære systemer og procedurer kan reducere sandsynligheden for at blive sagsøgt, eller i tilfælde af at du er sagsøgt, kan styrke dit forsvar. Nedenfor er nogle grundlæggende tips advokatfirmaer kan udnytte for at reducere deres juridisk uredelighed eksponering.

Engagement breve – juridisk uredelighed hævder ofte hængsel pÃ¥ eller ej sagsøger kan fastslÃ¥ at de var en klient af advokaten (eller mindst skyldte en omsorgspligt i 3rd part fordringer) og at advokaten indvilliget i at hÃ¥ndtere den pÃ¥gældende sag. En skriftlig ansættelsesbrev forberedt til hver kunden eller den potentielle kunde kan tjene til at fastlægge de faktiske omstændigheder i advokat-klient-aftalen. Ideelt ville en ansættelsesbrev omfatter følgende:

• Navnet på klienten

• Omfanget af ydelser (og i visse tilfælde angive, hvilke tjenester bliver ikke udført/inkluderet er også passende)

• Mængden og fakturering prismodellen, herunder betaling forventninger

• Identifikation af eventuelle potentielle interessekonflikter

• Navn og kontaktoplysninger på primære advokat håndtering af sagen herunder beskrivelse af virksomhedens kommunikation retningslinjer (dvs. frister for svar til telefonopkald, faxer, breve, osv.)

• Kundens forpligtelser til advokat og/eller virksomhed

• Metode og indlede tvistbilæggelsesproceduren

Non-Engagement/deklination breve – disse er ofte forskellen i at fÃ¥ en meritless pÃ¥stand afvises. SÃ¥ vigtigt som engagement breve, er ikke-engagement/deklination breve lige sÃ¥ vigtigt. Skriftlig dokumentation til den tidligere potentielle bygherrerÃ¥dgivning, du ikke vil repræsentere dem er kritisk i oprettelse af at ingen faglig tilknytning eksisterede. Non-Engagement/deklination breve bør omfatte følgende:

• Navnet på potentielle kunde

• Dato advokat og/eller firma mødtes med potentielle kunde at diskutere repræsentation

• Oplysninger om den potentielle sag, som blev drøftet

• Statement klart rÃ¥dgive den potentielle kunde advokat ‘s/virksomhed er beslutningen om ikke at acceptere sagen

Tilbagetrækningen breve – forskellige omstændigheder kan opstÃ¥ lynhurtig en afbrydelse af den professionelle relation mellem advokat og klient. Dette sker ofte, før sagen som advokaten blev hyret har nÃ¥et en endelig beslutning. Under sÃ¥danne omstændigheder er det afgørende “tilbagetrækning” dokumenteres i et brev til kunden. Hvis kunden senere ansætter nye counsel, der gør en fejl, muligvis tilbagetrækning brev det bedste forsvar at etablere hvem den ansvarlige advokat var pÃ¥ det tidspunkt, hvor fejlen opstod. Tilbagetrækningen breve bør omfatte følgende:

• Navnet på klienten

• Dato advokat og/eller virksomheden afslutter deres repræsentation af klienten

• Statement klart rÃ¥dgiver klienten af advokat ‘s/virksomhed er Ã¥rsag til tilbagetrækningen (dvs. sagen afsluttet, klientanmodningen, manglende betaling af gebyrer mv)

• Efterfølger counsel: hvis kendt omfatte deres navn, hvis ikke omfatter en erklæring adviserende klient for at søge ny advokat

Professionel ansvarsforsikring – konsekvent brug af de breve, der er beskrevet ovenfor kan hjælpe dig med at reducere muligheden for at blive navngivet i en uredelighed jakkesæt, men de ikke vil udelukke muligheden for fordringer. Advokater professionel ansvarsforsikring vil ikke fjerne krav enten, men det kan tjene til at minimere pÃ¥virkningen uredelighed krav mÃ¥tte have pÃ¥ din virksomhed.

Når det besluttes at bære erhvervsansvarsforsikring eller ej, skal du overveje følgende:

• Frekvensen af klient hævder og fejlbehandling retssager er stigende. Den nationale lov Journal har rapporteret, at en advokat kan nu forventer at blive sagsøgt mindst en gang i løbet af deres karriere.

• Forsvare en fejlbehandling sag er dyrt. Historien fortæller os, at omkring 35% af tab betalinger i professionel erstatningskrav er på grund af administrative udgifter, så selv hvis du sejre med dit forsvar vil det være dyrt.

• Din personlige aktiver kan være i fare uden passende professionel ansvarsforsikring på plads.

• Mange klienter, især større virksomheder, nu der kræver bevis for professionel ansvarsforsikring, før de træder i en forlovelse.

• Mange, hvis ikke de fleste, henvisningstjenester kræve advokat eller virksomheden har erhvervsansvarsforsikring på plads, før de vil begynde at henvise sager.

• Nogle stater og jurisdiktioner nu kræver at du videregive til kunder eller ej professionel ansvarsforsikring er på plads.

Hvis du er en lille eller mellemstor advokatfirma, der har haft svært ved at finde advokater erhvervsansvar forsikring skulle betales fordringer eller disciplinære foranstaltninger, DefenseProSM advokater Professional ansvar kan være i stand til at hjælpe. Administreres af Lockton risiko Services, et datterselskab af Kansas City-baserede Lockton virksomheder, den største selvstændigt ejet kommercielle forsikringsmægler i de Forenede Stater, er DefenseProSM specielt designet til at imødekomme erhvervsansvar nødlidende advokatfirmaer. For mere information, besøg DefenseProSM hjemmeside på

DISCLAIMER: Oplysningerne i denne artikel tilbydes kun til generel diskussion, og udgør ikke juridisk rådgivning. Kontakt din egen retlige, finansielle, forsikring og andre rådgiver for specifik rådgivning.

Du har haft dit interview med en arbejdsgiver, perspektiv. Hvad nu? Du blot vente på et svar eller tager du en mere proaktiv holdning? Faktum er, at jobsøgning ikke ende med interviewet. Det er, hvad du gør i de dage, der følger den samtale, der kan flytte ting i din favør.
Kender du betydningen af et opfølgende brev? Det er den sidste brik i den samlede genoptage pakke, men det kan være den mest kraftfulde og overbevisende stykke materiale du kan have i din job-jagt arsenal. Ikke sende en til en person, der har interviewet dig til en stilling, kan være den største fejl, som du kan gøre. Det er den ene ting, der kan bruges til at sælge dine kvalifikationer for en arbejdsgiver, en sidste gang før de foretager en beslutning. Det faktisk tjener to formål.
1. det tak intervieweren for at tage sig tid til at interviewe dig. Dette er især vigtigt, fordi de er travle mennesker, og det er en dejlig måde at erkende at du værdsætter deres tid.
2. det giver dig en sidste chance for at minde intervieweren, hvilke færdigheder og erfaring du vil bringe til positionen. Dette giver dig en kant over konkurrencen for 2 grunde. A) mange kandidater send aldrig en og B) det holder dig og dine færdigheder friske i deres sind.
Dette kan give dig den kant over konkurrencen skulle for svajer deres beslutning i din favør. Da det kan have en dramatisk indflydelse på beslutningen om ansættelse, bør det være skrevet omhyggeligt og med mange tanker.
Fordi ansættende ledere Se bogstaveligt talt hundredvis af CV’er for en enkelt position, kan de huske alle detaljerne i et bestemt CV. Det er dit job at sørge for de ikke glemmer du eller dine færdigheder. Det er derfor yderst vigtigt at bruge en opfølgende brev til at få deres opmærksomhed en sidste gang.
Konstruere en god opfølgning brev er nøglen til at fortsætte den professionelle udseende du har brug for at skildre til en potentiel arbejdsgiver. Det første afsnit skal “Tak” til leje manager. Andet afsnit kan gentage centrale færdigheder, evner eller erfaring, du nævnt under interviewet. Være kortfattet, men vælge dine ord omhyggeligt. Sørg for at indlevere det senest dagen efter samtalen.
Forpasse ikke chancen for at sælge dine kvalifikationer til et perspektiv arbejdsgiveren en sidste gang, det virkelig er din sidste mulighed. Det kan betyde forskellen på at få positionen eller tabe det til en anden. Så sender det ud og sætte dig et skridt foran dine konkurrenter.

Mens der er mange lige så gyldige grunde til at optage, er spare penge på skatter en overvejelse, der kan give relativt umiddelbare resultater. Leasing aktiver til dit firma er en skat strategi skal du absolut overveje hvis du allerede har en corporation eller tænker på danner en. Her er hvordan det virker.

Bare fordi du indarbejde betyder, at selskabet skal eje alle de aktiver, det bruger. I virkeligheden er der mange juridiske, skattemæssige og finansielle overvejelser for ikke at have din corporation ejer sin egen formue.

Leasing aktiver til din corporation er en perfekt juridiske og fordelagtige måde at reducere dine samlede skattetilsvar. Når du leaser aktiver til din corporation, virksomheden betaler en leasing eller leje betaling og du hævder igen at lease eller leje indkomst. Ved at gøre dette, får du som udlejer at modregne varer såsom erhvervelse renter, afskrivning, reparationer og vedligeholdelse, forsikring og administrative omkostninger.

Når renter og afskrivninger fradrag er opbrugt du derefter kan overføre aktiver til et familiemedlem i et lavere skatteklasse eller du kan sælge aktiverne til corporation. Et salg til selskabet ville give det et højere skattegrundlag (pris) end det havde i hænderne på udlejeren (du). Dette ville øge foreningens afskrivning fradrag, hvorved dens skattepligt.

Hvis du ikke har bemærket allerede, er leasing aktiver til din corporation en fantastisk måde at trække penge ud af virksomheden i stedet for gennem lønningslisten. Når du tager en lønseddel, har du fået lønningslisten fradrag til at overveje. Ikke så, når du tager en leje check.

En anden grund til at lease aktiver til din corporation har at gøre med dobbeltbeskatning. Hvis din virksomhed sælger mærkbare aktiver for en stor gevinst, og du prøve og tage penge ud af virksomheden, vil du fÃ¥ clobbered med skat… to gange. Dette vil ikke være tilfældet, hvis du lease aktivet til corporation. Under dette scenario, vil du kun blive beskattet endnu en gang.

Ud fra et juridisk synspunkt er det ogsÃ¥ bedre at have din egen som lille formue som muligt corporation, hvis du er i en “høj risiko” industri er genstand for retssager. Hvis du lease aktiver til din virksomhed og dit firma fÃ¥r sagsøges, er det hÃ¥rdt for fjendtlige part gribe aktiver, hvis de er i dit navn og ikke corporation.

Du kan leje næsten enhver aktiv til dit firma. Eksempler, kontorlokaler, maskiner og udstyr, køretøjer, computere og perifert udstyr og fast ejendom.

Udover leje aktiver personligt, kan du bruge en flere enhed arrangement som partnerskaber, S selskaber eller begrænset-aktieselskaber til leje aktiver til et selskab. Men du bør ikke bruge en anden regelmæssig corporation fordi det kan anses for et personligt selskab (hvor de fleste af sine indtægter er fra passiv indkomst husleje og licensafgifter, osv.). Personlige holdingselskaber er underlagt en straf, der vil besejre enhver skat besparelser udlejning strategi.

Kravene til leasing aktiver til din corporation er som følger:

Du skal udarbejde en formel og bona fide leasingaftale. Du skal behandle en leasing aftale, ligesom du ville gøre, hvis du havde at gøre med en ikke-forretningsmæssigt forbundet part.

Det beløb du etablere skal være fair. Med andre ord, kan ikke du opkræve noget du ønsker. Det skal være rimelig og i overensstemmelse med hvad er at blive opkrævet for leje af lignende aktiver i dit område.

Så der har du det, flere gode grunde til at drive din virksomhed som et selskab. Mit sidste Råd er dette: Sørg for du rådføre sig med din advokat og skat rådgiver inden der træffes nogen vigtige juridiske eller finansielle beslutning. Som med de fleste ting juridiske eller skattemæssige, er der mange undtagelser og særlige regler, der gælder. Din advokat eller skat advisor vil være i stand til at rådgive dig korrekt baseret på din egen unikke omstændigheder og målsætninger.

Uanset om du er allerede kører din egen forretning eller stadig tænker på at starte din egen virksomhed, formoder jeg, at dybt ned du ved du har gaver og talenter, som virkelig kan gøre en forskel for andre. I en ideel verden, ville du bruge størstedelen af tiden gør det arbejde, du elsker at gøre, med en lind strøm af klienter banke på din dør som og når du vil have dem. Virkeligheden, dog, kan være anderledes, og hele processen med at finde nye business kan være en tidskrævende udfordring fuld af usikkerhed.
Nogle vil være iværksættere er så skræmt af tanken om at finde kunder at de aldrig sætter deres drømme i aktion. Andre starter lovende virksomheder, men giver op desillusionerede af den frustrerende mangel på klienter. Nogle die-hards vedvarer, men med store følelsesmæssige og økonomiske omkostninger som usikkerheden om at tiltrække og fastholde kunder tager sit vejafgift.
Men det behøver ikke at være på denne måde. Der er en måde at vende salgsprocessen. Forestil dig, hvis du vil, en situation, hvor der i stedet for at skulle gå og jage nye forretning, søger kvalificerede købere ud din ekspertise. Forestil dig at sætte din marketingindsats på ‘automatiske pilot’, så det rigtige arbejde dukker op som og når du har brug for det. Forestil dig at kunne vælge og vrage, hvilke projekter du vil arbejde på. Kan du forestille dig at have tillid til at skrue ned arbejde, der ikke opfylder dine kriterier?
Her er en metafor, der pænt opsummerer denne tilgang. Forestille sig to drenge i en have. Begge af dem ønsker at fange fugle. En af dem er febrilsk jagter efter fugle; den anden bare står stadig holder ud birdseed i hånden og venter. Instinktivt, anerkender de fleste af os, at den anden dreng vil være mere vellykket. Alligevel indebærer de fleste salgsteknik anvendes af virksomheder i dag en form for “jagter” med nettoresultatet, potentielle kunder er skræmt væk. I denne artikel vil du opdage, hvordan birdseed tilgang kan hjælpe dig med at tiltrække snarere end chase klienter, og endda få dem spise af dine hænder!
“Men der kan ikke anvendes i erhvervslivet”, kan jeg høre dig sige. “Hvis det var så let, hvorfor jeg allerede har ikke alle de klienter, jeg vil?” Nå er der et par mulige svar. Nogle af os har indtastet kommercielle haven, men glemt birdseed! Andre har ikke selv taget birdseed ud af pakken. Nogle af os har birdseed i vores hånd, men knyttede så stramt at fugle ikke kan komme til det. Hvis du er til at vedtage den sidstnævnte fremgangsmåde, er det vigtigt at bruge lidt tid på at vælge den rigtige birdseed. Så hvad er din birdseed? At besvare dette spørgsmål, du har brug for at vide, hvem du ønsker at tiltrække, således at du tilbyder den birdseed, som er mest velsmagende og appellerer til din målgruppe.
1. Tag et øjeblik til at tænke på dine potentielle kunder. Hvad er deres bekymringer og frygt? Hvilke problemer er de kæmper med lige nu? Hvad er deres håb og ønsker? Være villig til at tænke lateralt som du tror om hvad er vigtigst for dem.
2. det næste skridt er at tilpasse, hvad du har at tilbyde med deres mest presserende bekymringer og behov. Hvordan kan du hjælpe din målgruppe, endog før den bliver en klient af jeres?
3. det er vigtigt at understrege, at du allerede har færdigheder, viden og ekspertise, som er værdifulde for dine potentielle kunder. Problemet er de fleste af os tage hvad der kommer naturligt til os for givet, og undervurdere helt værdien af hvad vi kender til vores potentielle kunder.
Ikke alene er, hvad du ved meget hjælpsom, du kunne bruge det til at tiltrække dine potentielle kunder, ved at pakke din viden og ekspertise i en formular, der svarer til en af deres aktuelle behov. En klassisk måde at gøre dette ville være at tilbyde en gratis rapport eller oplysninger pack, der besvarer et spørgsmål eller løser et problem, at dine potentielle kunder har.
For eksempel, hvis du er en rekrutteringskonsulent, har du sandsynligvis bemærket at nogle af dine eksisterende kunder er mere vellykket på at tiltrække og fastholde talent end andre. Nu, hvis du sidder ned og reflektere over dette, du kan sandsynligvis komme op med fem ting, at de virksomheder, der har succes på fastholde talent gør at andre ikke gør. Dette kunne være baseret udelukkende på din personlige observationer gennem årene. Voila! Kødet ud af dine meninger og du har nu en betænkning, ‘5 måder tiltrække og fastholde talent’ eller ” hvad virksomheder, der har succes på at tiltrække og fastholde kunder gør at deres konkurrenter ikke ‘
Dette behøver ikke at være et banebrydende stykke af akademiske forskning. Jeg vil gerne minde dem om, at du allerede har en mening om dette, som godt kan afvige fra den almindelige opfattelse, og hvis jeg bedt dig om dette spørgsmål under frokosten, ville du have noget problem i at komme med et svar.
4. Når du har din artikel skrevet, kunne du tilbyde dette gratis rapport ved at placere en besked eller kort annonce i et sted, hvor din målgruppe samles. Jeg kalder dette en magnet – noget der fremprovokerer Kundeprospekter at hæve deres hænder og siger, ‘jeg er interesseret!’ Ved at anmode om din rapport, angive respondenter, at de er interesseret i dette emne.
Nu, ikke alle, der anmoder om rapporten vil være et varmt udsigten, men der vil være nogle potentielle klienter inden for denne gruppe. Gratis rapport ville bare være udgangspunktet for jeres forhold. Fra dette punkt kan du tilbyde mere ‘birdseed’ hver gang demonstrerer din troværdighed i dette emneområde, indtil punktet, når kundeemnet beder, ‘kan du hjælpe mig’, eller en én til én-samtale er nødvendige.
Dette er en billig måde at generere kundeemner og placere dig selv som ekspert i dit område. Ja, det tager en lille brainstorming, fantasi og kreativitet på din del, men viden som former din birdseed skal komme naturligt alligevel, og tid brugt tænkning om behov og ønsker af dine potentielle kunder vil aldrig være spildt.
c Bernadette Doyle, 2004. Genudskriv rettigheder tildeles alle spillesteder, så længe den artikel og by-line er genoptrykt intakt. Denne artikel kan ikke anvendes for enhver offentliggørelse, medmindre det er opt-in.